7月23日下午，建设行业年度峰会在广州召开，会议以“互联网+构筑建筑产业新生态”为主题，聚焦建设行业创新技术应用、转型升级探索等热点、焦点话题，旨在推动行业转型升级，迎接时代变革。转型升级、互联网+和信息化成为了峰会的三个关键词。“互联网+核心就是产业互联网，它改变的正是像建筑业这样的传统行业。”全联房地产商会创会会长聂梅生在会上发言时表示，越传统，越要突破、越要创新、越要颠覆，这正是互联网精神。“我们必须融合互联网。”作为建筑工程领域信息化引领者，广联达软件股份有限公司总裁贾晓平在会上介绍，在互联网+的浪潮下，广联达公司也在积极转变，公司重新做的定位，由过去的建设领域信息化服务厂商变为建设工程领域互联网+的平台服务商。其转型战略可用“两聚、两圈、一建”来表述，指向潜力巨大的市场。 “两聚”就是聚量和聚人，聚量由旺材电商承担，聚合采购方和供应商之间的批量采购，提供更低的成本。在建筑企业纷纷开始重视“减成本”时，正是旺材电商直击了建设行业传统采购的痛点，引领了互联网工程电商春天的到来。

  房地产“白银时代”下的痛点：传统采购策略已达“瓶颈”

  我国经济步入新常态，传统粗放式的高速增长阶段，进入高效率、低成本、可持续的中高速增长阶段。以房地产开发为例，已然由“黄金时代”跨越至“白银时代”。

  数据显示，受去年房地产市场整体低迷影响，2015年部分标杆房企仅完成了全年销售目标的1/3，半年目标增长率均未超过20%，20家典型房企的平均目标增长率仅9%。2015年房产市场多数企业库存处于高位，房企库存去化速度缓慢。面对如此局面的房地产市场，各大房企纷纷开始“去库存，减成本”，以此来缓解经营压力。

  对于房地产企业来说通过优化采购环节，是一个“减成本“的主要手段。虽不在企业运营最高层环节，采购却是决定企业基础必备非经营性生产资料优劣的关键。在地产发展瓶颈期，采购是地产商的成本痛点。

  除了传统的采购优化策略的“减成本”效果疲态已显外，在广联达软件股份有限公司总裁贾晓平看来，传统建造模式已不再符合可持续发展的要求，迫切需要利用以信息技术为代表的现代科技手段，实现中国建筑产业转型升级与跨越式发展。

  旺材价值受追捧背后：互联网工程电商春天到来

  在2015年中国建设行业年度峰会上，业内人士对此也有了共识，“渠道创新，给"减成本"一个新空间，新常态下，互联网工程电商的春天已来临。“